推动分类评级保B进A 提升洗钱风险防控能力——山东分公司推进反洗钱分类评级成果显著

文章来源:天安人寿     发布时间:2021-06-11

    为进一步提升洗钱风险防控能力,夯实反洗钱工作基础,山东分公司以提升分支机构反洗钱分类评级为着力点,全力推动分支机构“保B进A”提档升级,现已初见成效。2020年度,山东分公司及所辖15家中心支公司参加当地人民银行反洗钱工作考核评级,其中德州、菏泽、东营、聊城、临沂、济宁、潍坊、莱芜、威海9家中支获得A类评级,山东分公司、泰安、枣庄、烟台、滨州、日照、淄博7家机构获得B类评级,A类机构占比56.25%,较往年再次提升。

    不积跬步,无以致千里。在分支机构“保B进A”,提档升级的道路上,山东分公司循序渐进,多措并举,终有所获。

    一、领导重视,导向明确

    分公司总经理高度重视反洗钱工作,强调并指出反洗钱任重道远,各级管理干部应充分认知、岗位人员应勤勉尽责、管控举措应落地有声。考核评级能够直观体现分支机构反洗钱工作质效,“保B进A”,提档升级是必然趋势,是首要任务。

    二、风控牵头,指导推动

    山东分公司坚持以“A类机构占比不低于80%”为工作目标,夯实基础,解决好岗位人员“做什么”“谁来做”“怎么做”的问题;力推落实,过程监督、考核激励,营造良好的反洗钱工作氛围。

    (一)充分指导,夯实基础

    ——构建与维护反洗钱组织架构。“以人为本”抓落实,“一把手”负总责、反洗钱小组成员指导追踪、兼职联络人贯彻执行、各级员工立足岗位履职尽责,协同推动、分支联动;定期更新维护小组成员、兼职联络人清单,为反洗钱工作顺利推进奠定基础。

    ——不断完善内控制度体系。一方面,自查、梳理内控制度中标准不明确、操作规范不具体等情形,有针对性地制定实施细则或下发专项工作通知单,弥补制度空白;另一方面,以风险提示函形式,未雨绸缪、预警风险,织牢织密洗钱风险防控网。

    ——狠抓宣传与培训。宣传方面,分公司风控部门每季度下发一期原创反洗钱专题宣传H5,助力分支机构宣传推广;不定期自主开展优秀视频作品征集等专题宣传活动,营造积极向上的反洗钱工作氛围。培训方面,一是督促、追踪分支机构每季度至少开展一次全面覆盖的反洗钱培训;二是制作培训工具,如下发宣传视频、针对不同受众的专项培训课件等,助力分支机构推动落实;三是自主开展专项培训,问题导向,区分分公司兼职联络人、可疑交易排查人员、客户风险等级评定审核人员等不同受众类别,开展针对性技能提升培训,切实提升从业人员履职技能。

    ——狠抓核心义务履行质量。客户身份识别方面,以反洗钱专项审计、常规审计发现为契机,及时发现问题,并监督指导机构完成整改,确保公司依法识别所获取的客户身份信息真实、准确、完整。客户身份资料留存方面,以查代宣,以改促进,督促机构妥善留存客户身份资料及交易记录,能够重现每项交易;针对客户身份资料保存不规范、留存不完备等情况,提出针对性改进措施,问题发生量已有所降低,问题类型逐步缩减。大额交易、可疑交易报告方面,一是及时报告大额交易,反洗钱岗位人员实时监测系统,发现大额交易第一时间报告,并指导分支机构报送书面的大额交易报告,对交易所涉客户进行可疑交易排查;二是专项培训提升可疑排查与报告技能,分公司风控部门先后组织开展了可疑交易发现与报告技能培训、可疑交易排查技能提升培训等,进一步拓宽了分支机构发现可疑、上报可疑的途径和手段;三是专项工具规范操作,风控部充分研读公司自定义可疑交易监测模型,结合工作实际制定并下发《可疑交易排除理由填写指引》,引导、帮助分支机构有效排查可疑线索,规范填写可疑交易排除理由,进而提升可疑交易报告质效。

    (二)自我检视,提质升效

    一是注重问题导向。主动调研、倾听分支机构反洗钱工作中遇到的疑难问题,结合实际综合分析、自我检视,以问题为导向深挖风险。

    二是及时堵塞漏洞。首先,以内控制度、工作通知单、风险提示函等形式明晰、细化操作规范,助力分支机构理解、领悟问题所在;其次,通过专项排查、专项培训等方式提升分支机构反洗钱工作技能;最后,追踪改进措施有效性,不断完善与改进,进一步夯实反洗钱基础。

    (三)考核激励,提档升级

    为提升分支机构反洗钱工作质效,风控部制定并实施了反洗钱季度考核工作机制,以反洗钱关键任务指标达成情况为主要考量,对分管反洗钱的高管、落实执行的反洗钱从业人员实施行政与经济惩戒;为激发从业人员反洗钱工作主动性,对获得人民银行分支机构“反洗钱考核A级单位”荣誉称号的分支机构授予奖牌、发放奖金,标杆引领,勉励其他机构争先创优。

    三、机构执行,落地有声

    分支机构内外加力,奋勇争先。对内,以反洗钱关键任务指标为抓手,立足实际、主动作为,通过常态化培训、创新宣传渠道、可疑资金监测演练与分析等,强化和提升从业人员专业素养;对外,勇于直面监管,勤汇报,多请示,强化本单位与当地人民银行分支机构的沟通与协调,为年度反洗钱考核评级奠定基础。

    2021年,山东分公司将继续坚持目标导向,秉承“勤勉尽责,主动担当”的反洗钱工作理念,以更加饱满的热情与更加坚定的信念,持续加力,推动分支机构反洗钱考核评级再上新台阶。